innovationskultur
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Steve Jobs ist heute Nacht als CEO von Apple abgetreten und der Medienwald erbebt. Viele Artikel lesen sich wie Nachrufe – obwohl er in den Aufsichtsrat wechselt – und das ist kein Wunder: der Mann ist schwer krank und niemand … Continue reading →

Es gibt nach dem dritten, krankheitsbedingten Abschied Steve Jobs’ bei Apple eine Vielzahl von Diskussionen darüber, wie es “nach ihm” mit Apple weiter gehen wird – Business as usual oder eine Ende der einzigartigen, bald zehn Jahre anhaltenden Erfolgsstrecke des Unternehmens. Gute Gründe lassen sich für beide Thesen finden. Tatsächlich halte ich es für wahrscheinlich, dass sein Abgang zunächst keine dramatischen Folgen haben wird – mittelfristig Apple aber zu einem “normalen” Unternehmen wird. Continue reading →

OK, ich gebe zu, die Überschrift ist vielleicht etwas übertrieben geraten. Selbstverständlich produzieren auch Großkonzerne laufend Innovationen. Das Lehrbuchbeispiel für Innovations-Management ist zum Beispiel Procter&Gamble – wirklich kein kleiner Laden. Und die Deutsche Telekom hat sich erst kürzlich wieder einen … Continue reading →

Deutschland und das Internet, das ist eine lange, komplizierte Beziehung. Denn, obwohl wir uns hier gerne mit dem Begriff des Technologie-Standorts schmücken, meinen wir damit vorwiegend Technologien, die 100 Jahre alt oder älter sind (wie zum Beispiel den Automobilbau) und … Continue reading →

Kaufhaus. Reboot. Einkaufen 2.0. Klingt sexy und so schoen redikal. Genau das ist das Problem mit der Firmenkultur in der Old Economy. Neue Konzepte werden erst dann gesucht, wenn das Unternehmen vor der Wand steht. Besser waere es, Business 1.2 ausprobieren; rechtzeitig!
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